
苹果一定很生气,很失望,同时还很无奈。
印度代工厂塔塔电子被网络攻击,让其包括新一代iPhone参数、供应商信息等顶级机密全球曝光,得到消息的深圳华强北,甚至已提前把iPhone18发布了。
史诗级的商业泄密案,也是印度制造的史诗级丢脸。
以及,中国制造的史诗级长脸。
它让人看到中国制造被长期忽视的一项竞争力:
安全可靠。
苹果公司跟那么多中国供应商,那么紧密地合作了那么多年,也不曾有过哪怕比这级别小得多的事故,而印度制造才哪到哪儿。
这哪是印度塔塔,这是——
印度,塌塌。
崩塌的塌,一塌糊涂的塌。
这些年,苹果没少下功夫扶这个塔塔,不惜“牺牲”富士康也要偏袒塔塔。印度承担的苹果制造份额也持续上升,目前已到了25%,即每4台iPhone一台是印度造。
但节骨眼上,塌了。
源源不断将订单从中国转到印度,苹果一方面是为了管理地缘政治风险,另外也有自己的算盘,制衡中国供应商。
库克嘴上常常挂着四个字:
分散风险。
现在,身为顶级供应链专家的他,或许会对分散风险有新的理解—
分散即风险。
元股证券:ygzq.hk印度最风险。

这也给全球供应链上了一堂新的风险课。
过去大家谈供应链风险,更多想到的是关税、贸易摩擦、出口管制、战争冲突,再进一步是成本,效率。塔塔这一塌,大家都会意识到:
不靠谱才是最大的风险。
如今的制造,越来越往高端制造走。
高端制造交付的不只是产品,还有图纸、源代码、测试数据、工艺参数、供应商体系等等。这些东西,可能比工厂本身更值钱。
排行前十股票配资一家企业想要成为全球供应链的重要一环,首先要能把这些守住。
而这背后,是一整套工业管理体系的建立,需要长时间的积累。
厂房可以很快盖好,机器可以马上买到,这个体系只能一点点熬,中国制造的靠谱,也是在全球顶级大厂经年累月的挑剔中熬成的。
印度之于我们的可爱之处就在于,关键时刻总能掉链子。
我相信,塔塔事件会成为制造业竞争的一个里程碑。
在此之前,大家更多比的是谁生产得更快、更便宜。
在此之后,大家首先要比——
谁更值得信任,更有整体管理与治理能力。
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